Living Strategy
Blichmann Leadership & Coaching Institute tilbyder virksomhedstilpasset program– med titlen Living Strategy.
Hvorfor Living Strategy?
Fremtiden er uforudsigelig og præget af turbulens. Vi fungerer alle i en kompleks verden, hvor vanskelige beslutninger, trods uforudsigelighed, til stadighed må træffes og eksekveres med stigende hast.
Kompleksitet medfører tvivl hos såvel ledere som medarbejdere, og betyder i tilgift at medarbejdere ofte frustreres over at måtte tilsidesætte velkendte processer og rutiner.
Hvor kommunikation og samspil tidligere har dannet grundlag for succes, er det helt nye kompetencer, der er nødvendige i fremtiden.
Vi har i vore organisationer og virksomheder stærkt behov for at øge kompleksitetstolerancen, og at sikre en optimal tilpasning til de krav vi står overfor. Uanset hvor vanskelige disse krav end måtte være at effektuere. Vi må søge muligheder i hvert skift, forandring eller tendens, som spottes.
Vi ved at en god ledelsesindsats kræver evne til at anskue virkeligheden ud fra forskellige perspektiver. Perspektiver der ikke blot må iagttages, men også må reflekteres og debatteres, før vi bliver i stand til at effektuere bæredygtige strategier og sikre nye handlemuligheder.
Vi har ikke behov for snævre og downloadende betragtninger, og langt mindre behov for ledere der tror, at de ved bedst.
I stedet må vi alle, såvel ledere som medarbejdere, styrke gensidighed og indlevelse, samt evne til at indgå i en nyskabende dialog.
Vore ledelsesmæssige kompetencer bør gives et tidssvarende tiltrængt eftersyn. Vore kompetencer må til stadighed skærpes og udvikles, og vi har behov for løbende at sikre ny læring.
Hvad er formålet med Living Strategy?
- At skabe et professionelt forløb, hvor den enkelte deltagers kompetence styrkes på en sådan måde, at evnen til at agere resultatorienteret i en turbulent og kompleks verden, øges betydeligt.
- At optimere kompleksitetstolerancen.
- At sikre sammenhæng imellem individuel identitetsdannelse og organisatorisk identitetsdannelse.
- At sikre co-creation relateret til et tværgående organisatorisk perspektiv.
- At indgive tidssvarende redskaber og metoder og koble disse til eksisterende viden og kompetencer.
- At styrke evnen til at identificere komplekse processer og at iværksætte tilpassede konkrete løsningsorienterede processer.
- At sikre den enkelte leder en accelereret markedsværdi.
Udbytte
- Du får nye handlemuligheder gennem anvendelsen af tidssvarende redskaber og metoder.
- Du vil kunne udøve Living Strategy i praksis. En metode der tilgodeser kompleksitetens procesmæssige fordringer.
- Du vil få psykologisk indsigt i såvel overvindelse af fragmentering som tværkulturelle forskelle og disses relation til samskabende processer.
- Du vil få mulighed for at gennemføre et konkret udviklingsprojekt der tager udgangspunkt i et komplekst og vanskeligt løsningsbehov.
- Du vil gennem shadowing processer opnå gensidig vidensdeling og vil samtidig styrke organisatorisk effektivitet gennem fokus på tværgående procesoptimering.
Fase I
- Vanskelige løsningsprocesser
- Nye redskaber til balancering af organisatoriske og professionelle forskelle introduceres
- Redskaber til overvindelse af fragmentering
- Nye teamcoachende metoder
- Shadowing processer introduceres og etableres
– Begrebet Living Strategy præsenteres med tilhørende metoder
– Redskaber til identifikation af hvornår en situation er præget af kompleksitet
– Viden om, hvordan den iboende kompetence kan sættes i spil, således at det såvel individuelt som kollektivt bliver muligt at øge kompleksitets tolerancen
Fase III
- PROJEKTARBEJDE & SHADOWING
Fase IV
- Vidensdeling
- Team coaching OWG
- Shadowing resultater/refleksioner
- Gensidige feedback processer
- Inspiration
- Kreative/innovative processer
- Næste skridt
Udbyder: Blichmann Leadership & Coaching Institute
Malmøgade 2, 3. tv.
DK-2100 København Ø
Phone: +45 4566 4150
Mobil: +45 4017 9778
Mail: jb@blichmann.dk
Web: www.ci.dk
Applied Psychology in Leadership Development